O conhecimento dos pontos fortes na elaboração do planejamento em Marketing
Segunda-feira, 12, Maio, 2008 de Rafael Mauricio Menshhein
Poder planejar todas as ações é algo que se encaixa em organizações e também na vida das pessoas, mas exige muito mais do que apenas colocar em papel o que se pretende fazer, assim como faz sentido para muitas pessoas elaborar um planejamento para uma viagem de férias com a família, pode-se fazer o mesmo dentro da empresa e até mesmo na própria carreira.
Mas muitas das escolhas passam por influências de inúmeros pontos, na área empresarial não basta criar um planejamento e acreditar que ele se concretizará sozinho, sem esforço, pois os pontos abordados devem ser revistos, primeiro para verificar se tudo está correndo dentro do planejado, segundo para observar se as análises feitas precisam ou não de novas informações ou recebem complementos que antes não foram adicionados.
Só que a dinâmica do mercado exige um planejamento elaborado para apontar o melhor caminho a percorrer, o que demonstra que elaborar o planejamento não é engessar todas as ações da empresa, mas sim focar todas as forças em algo que realmente faça sentido e traga resultado.
Na vida profissional é necessário traçar objetivos, mas também é vital ter a consciência de que a pessoa deve fazer por merecer um novo cargo, novas responsabilidades e o reconhecimento, e isto ocorre com um planejamento bem construído, para que a pessoa saiba exatamente em que áreas ela possui pontos fortes e que deve aprimorá-los ainda mais.
Mesmo assim existem pessoas que adquiriram a cultura de fortalecer os pontos fracos, ou seja, não aproveitam o tempo para fortalecer suas melhores habilidades e se esforçam para aprimorar o que não é o seu melhor, enquanto que outras pessoas otimizam o tempo para desenvolver ainda mais as suas forças.
Neste mesmo ponto é interessante observar que muitas empresas optam por realizar treinamentos que igualam seus colaboradores, até mesmo melhorando o que a pessoa tem de mais fraco, e que jamais será seu ponto forte, e portanto deixará de estar à frente dos concorrentes, porque não presta atenção em seus colaboradores, não sabe qual é o ponto forte e não percebe o que faz.
Então as empresas passam por momentos difíceis, os concorrentes inovam em diferentes áreas, criam novos produtos, desenvolvem novos serviços, aprimoram o atendimento etc.
Além de elaborar o planejamento pensando em fazer o melhor, é importante que a empresa também crie ferramentas para mensurar suas ações, assim poderá saber o que está funcionando corretamente e o que precisa de mais atenção naquele momento, sem esquecer que devem melhorar tudo o que fazem sempre.
Desta forma é necessário que as empresas aprendam a aprender, tenham uma visão mais ampla de suas ações e desenvolvam suas forças constantemente, para que não acabem por investir de forma equivocada e não aproveitem o tempo adequadamente.













